Conceptos fundamentales del Suministro Integral:
1. Capacidad de Compra del Grupo Cuñado:
- Volumen de compra.
- Experiencia técnica.
- Mejor precio y plazo del mercado.
2. Gestión de Compras, Activación y Logística:
- Integración en la gestión de compra del cliente: listados de materiales, cancelaciones y nuevas necesidades.
- Cumplimiento de especificaciones técnicas aplicables.
- Monitorización del proceso de fabricación y entrega.
- Transporte multimodal (terrestre, marítimo y aéreo).
- Gestión aduanera.
3. Control de Calidad:
- Trazabilidad total de los materiales desde fábrica hasta almacén de Proyecto.
4. Gestión de almacén de Proyecto:
- Establecimiento de un almacén exclusivo de Proyecto.
- Recepción y control de material.
- Entrega por isométricas o vales de salida a subcontratistas.
- Stock de seguridad.
5. Recompra de posibles sobrantes.
Ventajas del Suministro Integral:
1. Ahorro de costes directos e indirectos:
- Posibilidad de mantenimiento de precios según el proyecto.
- Nuevas necesidades y cancelaciones.
- Gestión de compras, activación, transporte y almacén.
2. Reducción de sobrantes:
- Anticipación en cancelaciones.
- Control de inventario.
- Transferencia de materiales.
3. Control en tiempo real de los movimientos y existencias de material en almacén:
- Planificación de entregas.
- Estudios de necesidades de compra.
4. Registro de materiales entregados a subcontratistas por destino.
5. Staff especializado en gestión de materiales y con experiencia internacional.
